精細(xì)管理助力難動用油藏?zé)òl(fā)生機
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-9-15 8:11:00 * 瀏覽 : 620
本報記者 于 佳
通訊員 王 迪 張 康
8月28日，勝利油田東勝公司水平井軌跡跟蹤辦公室里，技術(shù)人員圍坐在屏幕前，關(guān)注著沾29-平39井三開水平段的鉆遇進度。經(jīng)過連續(xù)12小時的跟蹤，這口井三開順利完鉆，鉆遇優(yōu)質(zhì)儲層。
面對資源基礎(chǔ)差、開發(fā)難度高等難題，該公司踐行“精攻難動用儲量，建功邊際油田”的責(zé)任使命，實現(xiàn)連續(xù)8年原油產(chǎn)量箭頭向上，今年前8個月，原油產(chǎn)量超計劃進度1.43萬噸。
“發(fā)展動能持續(xù)增強，靠的是扎實的管理、靈活的思路和一幫干事創(chuàng)業(yè)的人?！痹摴鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。
“白帽子”進駐井場，筑牢安全生產(chǎn)防線
8月14日，牛25-65井開展抽油機基礎(chǔ)更換工作，烈日下，東勝公司牛莊采油管理區(qū)副經(jīng)理劉天勝始終緊盯施工過程每道工序，直到風(fēng)險清單最后一項被劃掉，才放心收工。
井場上，像劉天勝這樣從事安全監(jiān)督的基層管理人員被稱為“白帽子”。2024年以來，“白帽子”把辦公桌搬進井場，參與高風(fēng)險作業(yè)施工。
安全是確保上產(chǎn)工作的前提。該公司發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)示范作用，鼓勵基層管理者和生產(chǎn)施工人員同干、同管、同責(zé)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭進井場，在進行高風(fēng)險作業(yè)前，審方案、定措施、現(xiàn)場驗收項目質(zhì)量；作業(yè)中不離現(xiàn)場，直到風(fēng)險銷項完成才收工。
“不是震懾，是同心。”東勝公司安全（QHSE）管理部經(jīng)理徐付倉說，“讓基層安全管理人員盯在現(xiàn)場，不僅保證了問題及時發(fā)現(xiàn)處理，工作效率和質(zhì)量也提高了?！?/p>
該公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化井場，針對不同油藏類型及工藝技術(shù)措施，從源頭消除風(fēng)險隱患；對9類重點領(lǐng)域、6項重點工作實施全過程管控；編制公司標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程；組織員工與承包商共同培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升現(xiàn)場人員操作能力和安全管理能力，為油氣生產(chǎn)保駕護航。
突破勘探開發(fā)禁區(qū)，難動用油藏?zé)òl(fā)生機
地下相隔數(shù)百米的河122區(qū)塊與河125區(qū)塊，原本被視為“兩條互不來往的暗河”，卻因勘探思路轉(zhuǎn)變，今年初以來，開創(chuàng)連片開發(fā)新局面。
“過去‘釘子井’是禁區(qū)，井打下去沒油，就繞道走?！睎|勝公司地質(zhì)研究所黨支部書記、副所長蔣建亮說，“現(xiàn)在用辯證思維看油藏，空井邊可能藏著高產(chǎn)井，薄層旁也許緊挨厚層，就像煎蛋，蛋白與蛋黃看似分離，實則一體?！?/p>
思路一轉(zhuǎn)，難動用油藏?zé)òl(fā)出新生機。
多年來，東勝公司瞄準(zhǔn)“多油藏類型資源接替、存量資源未高效動用、頁巖油規(guī)模效益開發(fā)”三大潛力增長點，明確“穩(wěn)定低滲、提升中高滲、突破稠油、拓展頁巖油” 開發(fā)路徑，堅持做大增量、做優(yōu)存量。
按照“少井高產(chǎn)、大幅提產(chǎn)”思路，他們通過注水補能、壓驅(qū)、創(chuàng)新工藝技術(shù)等方式，打出全套“組合拳”；對標(biāo)海洋采油廠油層保護經(jīng)驗，從井位部署到鉆井過程，從新井投產(chǎn)到后期管理，對油藏層層查找問題、分析原因、制定措施，實現(xiàn)地上地下工藝措施一體化無縫銜接，讓難動用油藏開發(fā)不再“難”。
強化精細(xì)管理，推動干部員工比真功
“無棣采油管理區(qū)代表請上臺?！痹跂|勝公司近日召開的經(jīng)濟活動分析會上，聽主持人喊到名字，無棣采油管理區(qū)經(jīng)理李洪波小跑上臺，匯報了管理區(qū)經(jīng)營管理工作。當(dāng)天，和他一樣被“盲抽”到的還有3家采油管理區(qū)負(fù)責(zé)人。
今年以來，東勝公司在財務(wù)一體化平臺上新設(shè)“記賬本”，把每一分錢的花費、每一件事的落實，都實時記錄、隨時可查?！爸挥邪奄~算細(xì)，高質(zhì)量發(fā)展才有底氣?！睎|勝公司經(jīng)營共享服務(wù)中心高級主管馬冬梅說。
公司從一季度起在經(jīng)濟活動分析中增設(shè)盲抽環(huán)節(jié)，抽到誰誰就現(xiàn)場匯報和答疑?！斑^去開會，上面講下面聽，誰發(fā)言提前定好?！瘪R冬梅說，如今誰都有可能被點名，讓大家更加重視自己的工作。
去年以來，東勝公司開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”競賽和“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)化操作等，推動干部員工比真功、查短板。同時，將標(biāo)準(zhǔn)化操作貫穿生產(chǎn)運行全過程，杜絕“不知不會”“無知亂為”等行為。