揚(yáng)子石化持續(xù)拓展長城大模型應(yīng)用場景
* 來源 :中國石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2025-9-8 8:04:00 * 瀏覽 : 292
本報(bào)訊 “以前我每個(gè)月都要從承包商系統(tǒng)中手動導(dǎo)出考核明細(xì)表，再結(jié)合管理規(guī)定進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并編寫通報(bào)材料，沒有半天時(shí)間根本搞不定。”9月1日，揚(yáng)子石化設(shè)備部檢修工程管理員葛麗君介紹，“現(xiàn)在有了智能‘好幫手’，這些工作2分鐘就搞定了?！?/p>
7月以來，揚(yáng)子石化組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入研究各專業(yè)條線需求，依托中國石化長城大模型，結(jié)合現(xiàn)場巡檢、施工作業(yè)、依法合規(guī)、承包商管理等多專業(yè)工作實(shí)際，先后設(shè)計(jì)開發(fā)10個(gè)智能應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)域管理的智能化升級。
在巡檢管理智能化方面，該公司利用長城大模型，創(chuàng)新開發(fā)出基于Excel功能的巡檢管理動態(tài)看板。該看板可自動抓取巡檢數(shù)據(jù)生成周報(bào)，督促基層提升巡檢質(zhì)量?？窗逡灾鶢顖D等形式實(shí)時(shí)呈現(xiàn)巡檢未到位、漏檢、超時(shí)等異常情況，便于快速定位高頻次問題裝置并采取針對性措施，破解了傳統(tǒng)巡檢管理“重結(jié)果、輕過程”的痛點(diǎn)，打造了“發(fā)現(xiàn)問題—分析原因—改進(jìn)閉環(huán)”的全鏈條數(shù)字化管理新模式，推動基層車間實(shí)現(xiàn)巡檢智能化。該看板上線3個(gè)月以來，異常響應(yīng)效率提升近40%。
此外，看板按月匯總各生產(chǎn)廠、裝置、線路的巡檢時(shí)長、內(nèi)外操參數(shù)比對等情況，形成多維對比趨勢圖，直觀展現(xiàn)管理成效，將抽象的管理要求轉(zhuǎn)化為可量化的考核指標(biāo)。借助這一功能，巡檢異常數(shù)量實(shí)現(xiàn)大幅下降。
在加強(qiáng)承包商管理方面，該公司以長城大模型為依托，開發(fā)了檢維修承包商通報(bào)考核應(yīng)用程序。該程序利用大語言模型，將考核內(nèi)容中的文字信息按違章事件類型分類整合，根據(jù)罰款金額、扣分事項(xiàng)、排名情況等數(shù)據(jù)開發(fā)專門模塊，并將文字分析結(jié)果與數(shù)據(jù)處理結(jié)論有序組合，自動生成符合格式要求、文辭規(guī)范的考核通報(bào)，較傳統(tǒng)人工編寫效率大幅提升。
（陶 炎 魯薈宇 林 爽 姜 靜）