全鏈條發(fā)力激活物資降本動能
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-9-5 8:06:00 * 瀏覽 : 476
李 秀 沈 靜 辛惠魁
今年以來，華北石油工程聚焦降本增效核心目標，以戰(zhàn)略合作強根基、數(shù)字化管控穩(wěn)價格、服務(wù)升級提效能為抓手，打出物資管理“組合拳”，不僅實現(xiàn)“真金白銀”的效益提升，而且構(gòu)建起質(zhì)量更優(yōu)、價格更實、響應(yīng)更快的物資保障體系。1月至8月，采購資金節(jié)約率近12%，用實實在在的降本成效，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展蓄勢賦能。
攥緊“合作拳”
以量換價激發(fā)供應(yīng)鏈活力
“以前泥漿配件采購各家供應(yīng)商報價參差不齊，僅比價這一環(huán)節(jié)就要消耗2天時間，價格還難談攏?，F(xiàn)在集中從2家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商采購，供應(yīng)商通過穩(wěn)定的采購量，直接給出更加優(yōu)惠的采購價格?！比A北石油工程物資管理中心泥漿配件采購管理員辛惠魁介紹今年推行的“一主一輔”選商機制。該機制通過鎖定主供應(yīng)商及輔供應(yīng)商份額，以穩(wěn)定的年度采購量，推動泥漿配件、油田化學(xué)劑等5大類材料價格平均下降11.3%。
為筑牢供應(yīng)鏈根基，該公司實施見工廠、見實物、見體系、見業(yè)績、見口碑的供應(yīng)商“五見”考察法。通過實地核查工廠規(guī)模、產(chǎn)品實物、體系建設(shè)，深挖管理體系與過往業(yè)績，從源頭筑牢質(zhì)量防線。
積極梳理供應(yīng)商準入、價格審批、監(jiān)造事項、履約評價等業(yè)務(wù)節(jié)點，明確標準與責任主體，讓每個環(huán)節(jié)操作都有章可循。在考察某設(shè)備生產(chǎn)商時，團隊發(fā)現(xiàn)其設(shè)備與實際不符，當即取消其準入資格。通過“優(yōu)進劣汰”，常用供應(yīng)商從425家精簡至323家，核心供應(yīng)商占比實現(xiàn)同比增長。
織密“管控網(wǎng)”
數(shù)字化賦能穩(wěn)住價格“方向盤”
“進口機械密封報價高于歷史均價，系統(tǒng)已自動標紅！”物資管理中心價格管理崗高國強通過梳理價格異常預(yù)警提示函，發(fā)現(xiàn)某型號密封件因代理商囤貨導(dǎo)致報價虛高。團隊當即調(diào)取歷史采購數(shù)據(jù)，聯(lián)合技術(shù)部門測算成本構(gòu)成，經(jīng)談判后供應(yīng)商同意降價，節(jié)約大筆采購費。
該公司還搭建數(shù)字化比價平臺，構(gòu)建起物資采購價格“橫向?qū)诵袠I(yè)、縱向追蹤歷史、實時系統(tǒng)監(jiān)控”的三維管控機制，讓采購價格始終與市場行情同頻共振?！跋到y(tǒng)自動抓取公開市場數(shù)據(jù)與歷史成交記錄，一旦發(fā)現(xiàn)價格異常，立即啟動預(yù)警流程，實現(xiàn)了從‘人防’到‘技防’的轉(zhuǎn)變?！蔽镔Y管理中心主任包志峰說。
該平臺內(nèi)置的算法可自動生成價格偏離度分析報告，當某類物資價格波動過大時，系統(tǒng)立即觸發(fā)預(yù)警。今年以來，通過該機制攔截異常報價47次，推動鉆探膠管、電儀、油料等8類大宗物資采購均價實現(xiàn)下降，有效遏制供應(yīng)商價格虛高，將采購成本控制在合理區(qū)間。
架起“服務(wù)橋”
打通物資保供“最后一公里”
“氯化鉀天天告急，一天用量10噸，港口到貨價格天天漲，內(nèi)部調(diào)價機制滯后，3家供應(yīng)商因價差‘倒掛’均不愿供貨?！比涨?，一通來自鄂北工區(qū)的緊急求助電話，暴露出傳統(tǒng)保供體系的應(yīng)急短板。作為鉆井液關(guān)鍵添加劑，氯化鉀斷供將導(dǎo)致鉆井作業(yè)停滯，嚴重影響工區(qū)生產(chǎn)進度。
該公司當即啟動應(yīng)急預(yù)案：駐港口人員緊盯庫存氯化鉀的檢驗及出入庫，談判組與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)價，物流崗協(xié)調(diào)危化品車直送井場。最終成功調(diào)運氯化鉀1139噸，保障鄂北工區(qū)5支鉆井隊連續(xù)多日施工需求，化解了保供危機。
為根治基層物資保供難題，該公司推出物資保供直通車機制：在基層一線張貼含24小時熱線、微信二維碼的服務(wù)卡片，從保供質(zhì)量、保供效率、服務(wù)水平等7個維度，征求生產(chǎn)一線對物資供應(yīng)的意見和建議，打通物資保供“最后一公里”。今年以來，先后協(xié)調(diào)解決工業(yè)鹽緊急配送等多項現(xiàn)場問題，實現(xiàn)基層需求“直達快辦”，保障施工“不斷檔”。