少坐會場 多跑現(xiàn)場
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-9-4 7:58:00 * 瀏覽 : 399
丁玉萍
會議“打包”、文件“瘦身”、考核“重質(zhì)”……各單位鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，將整治形式主義、為基層減負作為作風(fēng)建設(shè)重點。這一系列“減法”如精準手術(shù)刀，剜除形式主義冗余，推動“走出會場案頭、走向一線實干”成為新常態(tài)。
整治形式主義、為基層減負非一日之功，需持之以恒做好“減法”與“加法”，讓形式減下去、實干提上來。
做好減負“減法”，才能讓基層集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營。減負不是目的，而是優(yōu)化資源配置，把時間還給生產(chǎn)力。關(guān)鍵要精準界定“減什么”：堅決減掉干擾中心任務(wù)的羈絆、脫離實際的過高要求、不必要的繁文縟節(jié)與冗余程序，為基層干部員工松綁，讓他們沉下心抓生產(chǎn)、促經(jīng)營、保安全，把精力用在解決實際問題上。
善做賦能“加法”，方能為基層提質(zhì)增效注入動能。減負不減責(zé)任，減的是寬泛要求，增的是硬核效率。隨著會議、報表、不科學(xué)考核減少，專業(yè)管理人員得以從繁雜事務(wù)中解放，扎根現(xiàn)場、深耕專業(yè)、解決一線難題，激發(fā)生產(chǎn)動能。
做“加法”還要創(chuàng)新施策。管理人員要多關(guān)心基層訴求、完善服務(wù)保障，增強員工獲得感，企業(yè)要理順權(quán)責(zé)讓基層明確工作方向，強化培訓(xùn)提升履職能力，用好精準激勵“指揮棒”。唯有以會議室的“減法”換現(xiàn)場的“加法”，以“兩腿泥、一身汗”的務(wù)實作風(fēng)，讓作風(fēng)建設(shè)見行見效，才能推動基層工作更高效、更具活力。