設(shè)備高效運轉(zhuǎn) 項目高效推進
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-9-2 8:08:00 * 瀏覽 : 794
曹 震
今年以來，在廣袤戈壁、荒涼沙漠、險峻山地，地球物理公司高效完成50余個國內(nèi)外地震勘探項目。這背后，離不開該公司生產(chǎn)支持中心累計精準(zhǔn)調(diào)度100余萬道采集設(shè)備和100余臺次可控震源設(shè)備、罐車等核心裝備的強力支撐。
如此規(guī)模龐大的裝備之所以能得到高效保障，關(guān)鍵在于該中心創(chuàng)新構(gòu)建并高效推行計劃管理、過程管控、立體服務(wù)、健康體檢“四位一體”保障體系，最大限度激發(fā)設(shè)備裝備效能，全力保障項目高效運行。
計劃管理讓裝備調(diào)劑配置更優(yōu)。面對復(fù)雜項目需求，該中心推行三階段計劃管理，以最精細(xì)的籌劃達成最優(yōu)的配置。項目部署階段，組織開展“盡職調(diào)查”，分析地質(zhì)任務(wù)，研究觀測系統(tǒng)，形成設(shè)備配備計劃規(guī)劃信息表。技術(shù)設(shè)計階段，綜合分析地表條件、施工窗口期等因素，初步形成設(shè)備調(diào)配計劃。施工階段，建立“公司裝備管理部—中心—分公司—項目部”四方聯(lián)動機制，動態(tài)調(diào)整設(shè)備配備計劃，制定最優(yōu)設(shè)備配置方案。
過程管控讓裝備流轉(zhuǎn)速度更快。采取“可視化管控+全周期管理”模式，讓地震項目設(shè)備交接效率整體提升50%。在核心調(diào)度大廳，電子屏上成千上萬道地震采集設(shè)備、特種車輛和震源模塊的彩色條形光帶，隨著項目進度與地域坐標(biāo)快速延伸、收縮、跳躍。每一道光帶都精準(zhǔn)標(biāo)注著設(shè)備編碼、當(dāng)前位置和預(yù)計抵達時間等。在精心管控下，沙漠機械設(shè)備團隊的42輛車、19臺震源設(shè)備，在新疆、內(nèi)蒙古、西藏14個項目之間接力賽跑，推土機累計開路1.58萬公里；首創(chuàng)采集設(shè)備交接驗收全周期管理，實現(xiàn)設(shè)備高效回收。
立體服務(wù)讓裝備運行性能更佳。構(gòu)建“總部—區(qū)域—項目”三級保障網(wǎng)，組建專家團隊24小時響應(yīng)，快速解決現(xiàn)場問題，做到故障不過夜、技術(shù)到一線，全力保障地震生產(chǎn)高質(zhì)高效。在哈薩克斯坦項目施工中，連夜解決相關(guān)軟件問題，保障數(shù)據(jù)精準(zhǔn)采集，同時開展技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)多通道同步備份裝置，將節(jié)點下載速率提高了6倍多。在林甸工區(qū)，創(chuàng)新使用檢波器收取工具，解決黃土塬冰凍地表人工回收檢波器難題，保護設(shè)備的同時，大大提高施工效率。
健康體檢讓裝備應(yīng)用效果更強。圍繞進一步提高裝備使用率，打出“管理+維護”健康體檢組合拳。在人文復(fù)雜區(qū)，推廣實施“清、挖、埋、填、藏”五步埋置法，有效減少設(shè)備丟失與人為損壞。給30萬道節(jié)點創(chuàng)新貼上“公安提示”設(shè)備貼紙，大幅降低工農(nóng)復(fù)雜區(qū)設(shè)備扣押率。在東部地震項目中，采取“人機對號、單元對號、定人定號”管理法，實現(xiàn)節(jié)點設(shè)備零錯誤回收。全面開展夏季集中檢修，讓地面采集設(shè)備“健康上崗”。