做強工程保障 鉆出勝利新速度
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-7-30 8:11:00 * 瀏覽 : 438
本報記者 張 玉 通訊員 英占杰
近日，勝利石油工程公司渤海鉆井30871鉆井隊施工的勝利油田孤島區(qū)塊西3-平檢3井，創(chuàng)水平段疏松砂巖連續(xù)密閉取芯進尺最長、取芯收獲率最高、取芯平均單趟進尺最長等3項國內(nèi)紀錄。
今年以來，勝利石油工程公司緊緊圍繞油氣高效勘探開發(fā)，狠抓“四提”工作，加快技術(shù)創(chuàng)新，強化精益管理，持續(xù)做強工程技術(shù)保障，多次創(chuàng)出生產(chǎn)高指標新紀錄，鉆出勝利新速度。截至7月28日，累計鉆井進尺251.53萬米，同比增加25.73萬米。
持續(xù)打破“四提”天花板，助力勘探開發(fā)提速提效
“寧可鉆機等井位，不讓井位等鉆機?！眲倮凸こ坦究偨?jīng)理、黨委副書記舒華文說。
今年以來，該公司成立“四提”工作領導小組、執(zhí)行小組和5個專家組，細化8個方面保障措施，總結(jié)迭代66項施工推薦做法，推動平均鉆井周期較去年同期縮短7.7%、復雜故障時間減少12.1%、壓裂施工效率提高6.2%，持續(xù)打破“四提”天花板，助力勘探開發(fā)提速提效。
在頁巖油開發(fā)中，該公司采用通過3輪技術(shù)迭代形成的“三開井身結(jié)構(gòu)+強化參數(shù)+精細控壓”技術(shù)組合，配合全電驅(qū)壓裂設備，實現(xiàn)多井協(xié)同施工，將頁巖油井鉆井周期從2021年的133天縮短到目前的17.05天。
在難動用儲量合作開發(fā)區(qū)，渤海灣盆地義34井組優(yōu)化鉆井參數(shù)，將機械鉆速提高45%；義252-1井組平均日進尺同比提速55%。截至目前，42部鉆機在難動用區(qū)域高效推進，鉆井進尺超百萬米。
加快技術(shù)創(chuàng)新，推動石油工程智能化發(fā)展
魚骨狀分支井鉆完井一體化技術(shù)、控壓鉆井技術(shù)、二氧化碳增能壓裂技術(shù)等40項技術(shù)落地生根，勝利石油工程公司瞄準行業(yè)科技前沿和關鍵領域，持續(xù)攻關突破“卡脖子”技術(shù)。
“2019年以前，我們打一口井要20多天，現(xiàn)在最短鉆井周期已縮短至2.5天?！眲倮凸こ坦军S河鉆井40569鉆井隊平臺經(jīng)理李強介紹，鉆井速度的提升得益于設備和技術(shù)的不斷進步。
今年6月，由勝利石油工程公司參與研發(fā)的Idrilling（應龍）科學鉆井系統(tǒng)1.0版在山東青島發(fā)布，該系統(tǒng)構(gòu)建“感知—決策—執(zhí)行”一體化控制體系，助力公司實現(xiàn)鉆井全流程智能優(yōu)化，達國際先進水平。
為加快推動綠色發(fā)展，該公司設立綠色低碳、新能源發(fā)展辦公室及研究所，構(gòu)建光伏、地熱、儲能等清潔能源技術(shù)矩陣，推動萬米進尺碳排放持續(xù)下降，綠色轉(zhuǎn)型成效卓著。
練“內(nèi)功”強管理，深挖效益增長點
石油工程的生產(chǎn)場景與傳統(tǒng)流水線截然不同——隊伍分散如星、工況復雜多變，如同一張縱橫交錯的巨網(wǎng)。“網(wǎng)上的每處粗放管理都是效益‘出血點’，每處精細管理都是創(chuàng)效增長點?！笔嫒A文一語道破關鍵。
面對能源轉(zhuǎn)型超預期提速、國際能源市場震蕩、生產(chǎn)成本壓力日益增大等挑戰(zhàn)，勝利石油工程公司以國內(nèi)首個非流水線工程精益管理模式1.0版給出破局方案。
他們通過全業(yè)務鏈價值診斷和成本結(jié)構(gòu)分析，對主營業(yè)務的核心能力進行全面診斷，從價值鏈的關鍵環(huán)節(jié)入手，借助價值流圖、5S管理等精益管理工具，系統(tǒng)梳理管理短板和瓶頸，全面識別施工作業(yè)、成本控制、生產(chǎn)運營等關鍵環(huán)節(jié)，成本結(jié)構(gòu)被層層剖析，“出血點”“梗阻點”“浪費點”無所遁形。
以該公司井下試氣1隊為例，該隊共有28名員工，最多可同時施工4口井。他們結(jié)合同區(qū)塊鄰井人員忙閑不均的實際，合理調(diào)動員工補位補缺，高效運行“一隊多機”模式，生產(chǎn)時效比去年同期提升15%。
“包出去的活兒，我們攬回來了。”勝利石油工程公司深入推進外委轉(zhuǎn)自營工作，實行項目公示、內(nèi)部競單、業(yè)務承接全流程閉環(huán)管理，實現(xiàn)外委費用逐年降低，非生產(chǎn)性費用大幅減少?！皩嵺`證明，資源優(yōu)化無止境，一切成本皆可降?！笔嫒A文說。