助力青年員工邁好立業(yè)第一步
* 來源 :中國(guó)石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2025-7-10 8:02:00 * 瀏覽 : 283
岳曉術(shù)
青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。青年人才是中國(guó)石化發(fā)展的生力軍，如何幫助他們走穩(wěn)立業(yè)第一步，需要從“精準(zhǔn)滴灌、導(dǎo)師領(lǐng)航、實(shí)踐淬煉”三個(gè)維度系統(tǒng)推進(jìn)。
精準(zhǔn)滴灌，讓青年成長(zhǎng)路徑更加清晰。青年人才培養(yǎng)要摒棄“大水漫灌”的粗放模式，應(yīng)側(cè)重“精準(zhǔn)滴灌”的精細(xì)化培養(yǎng)。要建立科學(xué)的分階段培養(yǎng)體系，將培養(yǎng)周期細(xì)化為“育苗期—成長(zhǎng)期—孕穗期”三個(gè)階段，針對(duì)不同專業(yè)背景的青年人才制定差異化培養(yǎng)方案。同時(shí)，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期評(píng)估培養(yǎng)效果，及時(shí)優(yōu)化培養(yǎng)方案，為青年人才提供清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
導(dǎo)師領(lǐng)航，讓青年成長(zhǎng)支撐更加堅(jiān)實(shí)。初到企業(yè)的青年員工，既需要專業(yè)技能的傳授，更需要多維度的精準(zhǔn)指引，要通過構(gòu)建“傳幫帶”長(zhǎng)效機(jī)制，讓導(dǎo)師真正成為青年成長(zhǎng)的引路人。推行“兩級(jí)兩類導(dǎo)師制”，由企業(yè)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任青年員工職業(yè)生涯導(dǎo)師，提供戰(zhàn)略視野和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)；基層配備思想政治導(dǎo)師和專業(yè)技術(shù)導(dǎo)師，分別負(fù)責(zé)思想引領(lǐng)和技能傳授。完善師帶徒管理機(jī)制，建立“名師高徒”捆綁考核體系，將徒弟成長(zhǎng)與導(dǎo)師績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)。同時(shí)，設(shè)立青年人才創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，允許優(yōu)秀青年人才跨級(jí)挑戰(zhàn)高難度項(xiàng)目，激發(fā)創(chuàng)新潛能。
實(shí)踐淬煉，讓青年成長(zhǎng)根基更加牢固。要打造多元化的實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，通過機(jī)關(guān)與基層輪崗交流、技術(shù)與管理崗位互動(dòng)、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)等方式，推動(dòng)青年人才成長(zhǎng)。此外，還可以在重大工程項(xiàng)目中實(shí)施“戰(zhàn)場(chǎng)教學(xué)”，讓青年人才在實(shí)戰(zhàn)中快速成長(zhǎng)；有計(jì)劃地安排青年人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、關(guān)鍵吃勁崗位鍛煉，磨礪意志品質(zhì)；建立跨單位、跨業(yè)務(wù)交流機(jī)制，拓寬視野、提升綜合能力，幫助青年人才在實(shí)踐磨礪中綻放光彩。