“三真”文化鍛造鐵軍隊伍
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-4-10 8:29:00 * 瀏覽 : 781
隊伍介紹
華北石油工程五普鉆井分公司50841HB鉆井隊組建于2022年4月，現(xiàn)有員工41人。該隊是華北石油工程首支應(yīng)用現(xiàn)代型電動鉆機的隊伍，先后完成集團公司“示范井”工程、華北油氣分公司首口分支水平井等重點井的施工任務(wù)，獲得2023年中國石化“工人先鋒號”、2022~2023年度石油工程“金牌標(biāo)桿基層隊”等榮譽稱號。
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華北石油工程五普鉆井分公司50841HB鉆井隊錨定打造精品工程的目標(biāo)，在培育“真誠服務(wù)甲方、真心關(guān)愛員工、真情回報企業(yè)”的“三真”文化過程中，堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，高質(zhì)量完成鉆井施工任務(wù)，在行業(yè)內(nèi)樹立了卓越標(biāo)桿。
真誠服務(wù)甲方，雕琢精品工程
“每一口井都打成優(yōu)質(zhì)井，這是我們鉆井隊保障油氣勘探的應(yīng)盡之責(zé)。”50841HB鉆井隊隊長邢大偉說。
安全高效優(yōu)質(zhì)完井，是甲方的明確要求，更是鉆井隊的核心任務(wù)。為了嚴格落實各項制度措施，精準(zhǔn)執(zhí)行工程設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，該隊精心細化“一井一策、一段一策”方案，將各工序的銜接時間精確到分鐘。同時，該隊明確每個班組的職責(zé)與承包人，一旦出現(xiàn)問題，第一時間問責(zé)承包人。
該隊還創(chuàng)新推出“隱患曝光臺”機制，有效提升了員工堅守安全底線、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作的自覺性。他們堅持開展的“每日隱患消除”“隱患集中學(xué)習(xí)”活動，在工區(qū)得到廣泛推廣。
真心關(guān)愛員工，凝聚團隊力量
一個優(yōu)秀的團隊如同枝繁葉茂的大樹，需要團隊成員共同用心澆灌。
“每次有新員工加入，我都會和班子成員深入了解他們的家庭情況、過往經(jīng)歷和生活習(xí)慣，這樣能更好地與他們溝通交流，增強他們對集體的認同感?！痹撽狘h支部書記劉彬華在增強團隊凝聚力方面頗為用心。
除了開展“一對一”談心交流、線上家訪，加深員工及其家屬對企業(yè)的了解，該隊還會為新員工合理安排崗位，并指定經(jīng)驗豐富的師傅進行指導(dǎo)，幫助他們快速適應(yīng)工作環(huán)境。
在井隊黨支部，每名員工都有專屬檔案，里面詳細記錄著個人信息、家庭狀況、興趣愛好等內(nèi)容。井隊每季度會組織一次集體生日，為員工送上蛋糕和祝福卡。員工們紛紛感慨：“這里和家一樣溫暖，我們一定要努力提升技能，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，以此回報井隊的關(guān)愛?！?/p>
真情回報企業(yè)，培育用好人才
在夯實“三基”工作過程中，該隊以打好“三張牌”、織好“人才網(wǎng)”為抓手，扎實開展崗位練兵活動。
“我們打好‘感情’牌，營造留住人才的良好環(huán)境；打好‘培育’牌，搭建培養(yǎng)人才的優(yōu)質(zhì)平臺；打好‘激勵’牌，激發(fā)人才成長的內(nèi)在動力，通過持之以恒地開展‘師帶徒’等練兵活動，全面提升員工素質(zhì)?！眲⒈蛉A介紹道。
“留才”是基礎(chǔ)，“育才”是關(guān)鍵，“用才”是目標(biāo)。該隊有著30多年工齡的主任電氣師楊杰，為做好傳幫帶工作，與青年員工結(jié)成師徒對子，并簽訂協(xié)議書，每周制訂詳細的培養(yǎng)計劃。
楊杰認真負責(zé)的態(tài)度，感染了更多人積極參與“師帶徒”工作。該隊自組建以來，持續(xù)為兄弟單位輸送專業(yè)人才，其中，2名技術(shù)人員走上基層管理崗位，3名員工作為局級技術(shù)骨干被重點培養(yǎng)，4名員工晉升到新的工作崗位。