為啥能多打1.8萬(wàn)米？
* 來(lái)源 :中國(guó)石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2024-8-22 8:01:00 * 瀏覽 : 705
王 為
8月19日，渤海灣畔，在勝利油田墾東斜802井施工的新勝利三號(hào)平臺(tái)創(chuàng)日進(jìn)尺1001米的高指標(biāo)。這是勝利石油工程海洋鉆井公司今年開(kāi)鉆的第29口井。截至目前，他們已累計(jì)完成鉆井進(jìn)尺66430米，在比上年同期減少1.5座鉆井平臺(tái)的前提下，多打進(jìn)尺1.8萬(wàn)米。
為啥能多打1.8萬(wàn)米？
下好海上一盤(pán)棋，是提速提效的制勝之道。今年以來(lái)，海洋鉆井公司確定“5條平臺(tái)10萬(wàn)米”的目標(biāo)任務(wù)，與勝利油田海洋采油廠、油氣勘探管理中心攜手共同做大“海上勝利”蛋糕。他們建立一體化融合機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)指揮協(xié)同、專(zhuān)家會(huì)同協(xié)商、項(xiàng)目組常駐協(xié)作、干部交流協(xié)力，實(shí)現(xiàn)鉆機(jī)動(dòng)用率100%，最大限度釋放了鉆井產(chǎn)能。提出優(yōu)化建議40余項(xiàng)，埕北208B-P4井從三開(kāi)次改為兩開(kāi)次，大幅節(jié)省投資的同時(shí)，鉆完井周期提前36.8%，實(shí)現(xiàn)了雙贏。
海上一盤(pán)棋，還體現(xiàn)在鉆完井一體化施工模式的創(chuàng)新上。海洋鉆井公司與井下作業(yè)公司同屬勝利石油工程專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位。在統(tǒng)一指揮下，兩家單位建立“四個(gè)一”機(jī)制，做到一個(gè)前線、一體運(yùn)行、一套賬本、一個(gè)規(guī)劃。原計(jì)劃由鉆井平臺(tái)承攬的埕北4EB-側(cè)平10井等封井作業(yè)，改由井下作業(yè)平臺(tái)施工，減少了鉆井平臺(tái)非鉆井施工時(shí)間占比；鉆井平臺(tái)試油投產(chǎn)作業(yè)，基礎(chǔ)操作崗位業(yè)務(wù)由鉆井班組承擔(dān)，每年釋放井下作業(yè)人員20人，試油投產(chǎn)作業(yè)時(shí)間平均每口井同比壓減16.7%。
俗話說(shuō)：不怕慢，就怕站。海上生產(chǎn)運(yùn)行受氣象海況影響大，海洋鉆井公司深化大生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)“五日滾動(dòng)計(jì)劃”、生產(chǎn)晨會(huì)等措施，在今年船舶費(fèi)用壓減的情況下，生產(chǎn)物資供井及時(shí)率保持100%，動(dòng)平臺(tái)作業(yè)全部實(shí)現(xiàn)“當(dāng)天拔樁、當(dāng)天拖航、當(dāng)天就位”。
技術(shù)創(chuàng)新是提速提效的撒手锏。海洋鉆井公司深化地質(zhì)工程一體化，迭代升級(jí)專(zhuān)家包井、“強(qiáng)化參數(shù)”、“一趟鉆”等高效施工模式，持續(xù)加大“四新”應(yīng)用力度，鉆機(jī)月速提高1773米/臺(tái)月，機(jī)械鉆速提高21.51米/小時(shí)，創(chuàng)12項(xiàng)勝利海上高指標(biāo)和新紀(jì)錄。
井要打成打快，沒(méi)有“金剛鉆”不行。老齡平臺(tái)集中退役后，裝備新度系數(shù)有了明顯提升，今年，他們又剛引進(jìn)了新勝利三號(hào)平臺(tái)，發(fā)揮大平臺(tái)數(shù)智化水平高優(yōu)勢(shì)，推行封井器離線試壓、井組批鉆施工、離線配甩鉆具等，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)運(yùn)行效率。同時(shí)，推廣預(yù)防性檢維修，加快進(jìn)口設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化替代和裝備梯次升級(jí)，平臺(tái)裝備自持力進(jìn)一步提高，鑄造了提速提效的撒手锏。
——?jiǎng)倮凸こ毯Ｑ筱@井公司積極推進(jìn)生產(chǎn)提速提效