師帶徒鋪就“青藍(lán)”成才路
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2024-5-30 7:51:00 * 瀏覽 : 597
李素珍 尚瑞琪 李紀(jì)初
“感謝師父兩年來對我的悉心指導(dǎo)，讓我更快地進(jìn)入計量管理員的工作角色?！苯眨谔烊粴夥止旧綎|管道公司“優(yōu)秀師徒”表彰會上，徒弟申艷新手持鮮花，對帶教師父龐小坤表達(dá)謝意。
為了幫助新員工融入大家庭、找到歸屬感，近年來，山東管道公司黨委與團(tuán)委聯(lián)合，以進(jìn)入崗位不足兩年的青年員工為培養(yǎng)主體，制訂了新員工培養(yǎng)計劃，修訂“師帶徒”管理辦法，廣泛開展“師帶徒”工作，通過帶思想促進(jìn)步、帶技術(shù)促成長、帶作風(fēng)促凝聚、帶隊伍促發(fā)展，幫助其迅速適應(yīng)崗位、轉(zhuǎn)換角色、融入工作，形成了常態(tài)化的青年人才培養(yǎng)機制，深化了青年精神素養(yǎng)提升工程。
今年4月，山東管道公司在系統(tǒng)內(nèi)精心挑選政治過硬、能力突出的導(dǎo)師，與近30名新員工簽訂了為期一年、兩年不等的師帶徒協(xié)議，并在總經(jīng)理辦公室教育培訓(xùn)部備案。師父們肩負(fù)起了“化作春泥更護(hù)花”的責(zé)任，不僅帶徒弟參與難題攻關(guān)、技改革新、創(chuàng)新創(chuàng)效等，還為徒弟量身定制成長計劃，詳細(xì)記錄其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、獎懲等情況，真正成為青年員工成長道路上的“德育輔導(dǎo)者”“業(yè)務(wù)傳授者”和“實踐帶領(lǐng)者”。
參加工作滿3年的青年員工高文倩，已經(jīng)成長為淄博輸氣管理處計量管理和安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)骨干。2022年4月，她與導(dǎo)師高華亮結(jié)為師徒。談及“師帶徒”的工作經(jīng)歷，高文倩深有體會地說：“初入輸氣場站時，我不懂如何操作各種管理系統(tǒng)，是師父不斷指導(dǎo)傳授理論與實踐知識，引導(dǎo)我在場站投產(chǎn)和閥室改造等重要任務(wù)中快速成長。”
如今，在師父的引導(dǎo)下，在不間斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)和反復(fù)實踐中，高文倩的業(yè)務(wù)理論水平不斷提升，實踐操作能力不斷完善，不僅被評為山東管道公司2023年度“優(yōu)秀黨員示范崗”“計量管理示范崗”，還取得天然氣分公司“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果和QC成果8項，獲得實用新型專利授權(quán)2項。
“身為一名帶教師父，我能做的，就是將自身所學(xué)和專業(yè)特長傾囊相授，窮盡所長為徒弟提燈引路，不僅是知識和經(jīng)驗的傳授，更是一種精神和價值的傳承。”高華亮說道。
“通過‘師徒結(jié)對’，不僅讓師徒從單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楸F(tuán)共贏，還讓一大批青年員工逐漸成為各單位、各部門的核心骨干及后備力量，在公司的管道建設(shè)和輸氣保供中發(fā)揮了重要作用。”山東管道公司黨委書記、工會主席范德華介紹，公司從技能評審、評優(yōu)選先、獎金激勵等方面對師父和徒弟給予支持的同時，還將持續(xù)為青年員工人才培養(yǎng)保駕護(hù)航，把青年鐵軍的底色擦得更亮。